專項監督檢查不同于日常監督檢查，其特殊性表現為橫向點多面廣，涉及條塊多、責任主體多；縱向條線長、層級多，涉及對象群體數量龐大。因此，開展專項監督檢查要始終堅持問題導向，在監督檢查前做足功課，既要帶著問題下去，也要帶著問題上來，這樣才能發揮專項監督檢查的系統性優勢，推動各類監督有機貫通、相互協調，相互配合、同向發力、形成合力，發揮各自部門的比較優勢。
1.到牽頭主責部門調研摸底。監督離不開業務，熟悉主責業務是實現有效監督的前提，專項監督更是如此。在開展專項監督檢查前，要以集中座談、一對一訪談等方式，到牽頭主責單位調研摸底，掌握第一手資料，了解整體情況。例如，車輛、餐費、外包服務等專項監督中，了解車輛餐費情況要到辦公室、財務處等部門，了解外包情況要到審計處、后勤等部門，監督人員需要多部門了解相關事項的政策要求、工作進展、面臨困難、存在問題、意見建議。
2.調閱監管對象自查自糾情況。專項監督對應專項工作、專項治理，按照工作要求，牽頭主責部門從紀檢監管的角度，組織開展專項自查自糾，并形成情況報告和問題清單。自查自糾發現的問題，可作為專項監督檢查選取問題點位的重要參考。例如，餐費專項治理中，自查發現某一部門出現的問題，在相似部門重復出現的可能性較大。
3.調閱審計部門的專項審計報告。專項監督對應從上級到單位的工作落實，涉及的資金、環節、鏈條都很多。對此，要與審計部門定期開展的聯合行動。審計報告中的問題一般都有數據和事實作支撐，問題質量較高。
4.梳理群眾服務問題訴求。隨著中心黨建引領“我為群眾辦實事 、紀檢請您找問題”的深入，“接訴即辦”已成為群眾監督的重要渠道，成為反映問題的“熱力圖”，體現患者的“晴雨表”。開展專項監督，要用好紀檢請你找問題這個“富礦”。既要從群眾訴求量分析涉及專項監督的高頻點位，也要對問題類型進行分類，找出最突出的問題類型，以“四不兩直”的方式檢查核實。
5.對接上級紀檢監察機關信訪、案管部門及派駐監督部門。開展專項監督檢查前，要主動與本級紀檢監察機關的信訪、案管部門對接，全面獲取和分析涉及專項監督領域的信訪舉報和問題線索。與駐委紀檢監察組和委機關紀委對接，既關注涉及專項工作的問題線索辦理處置情況，也要了解主體責任落實情況，存在的短板和弱項，既見樹木又見森林，既看主體責任又看監督責任。同時，篩選有關問題線索以備實地檢查中核實、督辦。
6.大數據比對監督發現問題。實現中心紀檢工作高質量發展，創新監督方式是重要的突破口。專項監督往往涉及對象群體范圍廣、數量龐大。運用大數據比對監督，可實現便捷、精準、高效發現問題，達到事半功倍的效果。在開展專項監督檢查前，通過獲取數據、分析數據，研究政策、建立模型，發現問題、找到風險點。
